
Gabriela Medina y William Ponce, apuestan a la innovación con la ayuda de la banca pública.
Luego de asistir a un Congreso en Colombia en el 2005 sobre reproducción de peces ornamentales, a Gabriela Medina y William Ponce, de 23 y 25 años y ambos ingenieros acuicultores de la ESPOL, se les ocurrió desarrollar esta alternativa de negocio en el país.Iniciaron con fondos propios en un predio situado en el km. 1 en Santa Elena.
Tras año y medio de trabajo, quisieron crecer y buscaron financiamiento de la Corporación Financiera Nacional (CFN ). Empezaron los primeros trámites en Guayaquil, posteriormente se abrió la oficina en Santa Elena que funciona actualmente en la Prefectura de esa Provincia.
¿Cuál era el tema que se trató en el congreso de acuacultura en Colombia?
Trataba sobre lo que es la producción de peces ornamentales. Colombia está dentro de uno de los mayores exportadores de peces por su capacidad de producción, por lo que Colombia se sitúa dentro de los 10 a nivel mundial con el 2do lugar, Perú está en 3ero. Por lo que pensamos que estando nosotros en medio de los dos y no hemos sabido explotarlos.
¿Entonces, se decidieron a incursionar en la reproducción de peces ornamentales?
Bueno sí, sobre todo porque el área de acuacultura es muy grande y lo típico de esta profesión ha sido siempre el cultivo y producción de camaroneras y tilapias, entonces decidimos incursionar en algo distinto a lo que siempre se hace y eso es el cultivo de peces ornamentales.
¿La reproducción de estos peces es similar en todas las especies?
Sí, si lo es, pero cada cual tiene su parámetro físico y químicos dentro del agua, temperatura, oxígeno. Ese tipo de cosas que se tienen que controlar para tener la reproducción y las crías.
Nosotros estábamos primero en Guayaquil, este terreno es de mi papá y como vinimos acá porque hay más espacio, y a parte necesitábamos de un buen capital, y un amigo de Guayaquil nos comento que acá (en Sta. Elena), la CFN estaba dando microcréditos, nos venimos e hicimos ese proceso largo y tedioso que duró aproximadamente 10 meses, pero valió la espera porque ya obtuvimos el capital.
Cuando pensaron en un crédito ¿Cuáles eran las necesidades que querían complementar en su negocio?
Las necesidades eran muchas, la verdad es un conjunto, lo que tu vez es lo que tenemos, y necesitamos primero espacio, para seguir produciendo por lo tanto necesitamos hacer más tanques, en lo que es infraestructura; después metodologías también porque la metodología ejecutiva requiere de varias cosas, entonces tienes que acoplar el medio para que el animal se reproduzca; y de ahí capacitación que siempre la necesitamos. La inversión seria para todo crecer empresarialmente, y tratar de tener un nivel en el que digamos, ¡somos rentables!
¿Qué cree que motivó a la CFN a darles el Microcrédito?
La innovación, ya que la mayoría de las personas que hacían microcréditos o bien era para la crianza los pollos, o bien para adquirir motores y pescar, nuestro proyecto les pareció bueno, que hasta quisieron hacernos parte del proyecto Socio Empresa, pero a nosotros no nos pareció que deberíamos entrar por ese crédito, entonces decidimos hacer el asociativo.
¿Cuánto tiempo les dieron para pagar su crédito?
4 años, además nos dieron 2 meses de gracia.
¿En qué tiempo el cultivo de los peces ornamentales tendrá reproducción?
Por lo general, el tiempo de cultivo para los golfish están entre los dos meses y medio a tres meses, para la mayoría, claro depende de la temperatura, y de la estación que estemos pasando. Como estamos en la costa y se siente más el invierno, la brisa es más fría y por ende el agua está más fría por lo que detiene el crecimiento. No es que dejan de crecer, si no que gastan la energía para mantenerse y no para crecer. Sin embargo en época de calor ahí si los peces se disparan un poquito más. Es por tanto que en épocas de frío se siente que los animales dejan de crecer pero es sostenible, depende de la especie. Es así que podría ser cada 15 días los desoves entonces tendrías 2 desoves al mes por especie por así decirlo.
¿Cuáles son sus principales clientes?
En Guayaquil, Quito, y aquí -Santa Elena.